近年(nián)來,專線物流面臨整合與升級,希望能建立起自(zì)己的(de)核心壁壘,很多企業開始努力在區域內(nèi)建立起自(zì)身的(de)品牌。在走訪了100+物流公司後,其中三家印象非常深刻,客戶都是主動介紹貨主過來。這其中,究竟有(yǒu)什麽奧秘?
總結成一(yī)句話:優秀的(de)管理(lǐ)與執行(xíng)方式!
以标準化、透明化、品牌化為(wèi)導向,服務口碑深受客戶稱贊,該怎麽樣才能做(zuò)到?
1、管理(lǐ)者要熟悉業務
外行(xíng)不宜指揮內(nèi)行(xíng),管理(lǐ)者自(zì)己首先要熟悉業務。事先統計好當天的(de)業務有(yǒu)哪些,統籌規劃好貨車、人、貨的(de)安排,讓一(yī)切有(yǒu)條理(lǐ)地(dì)開始。
2、貨場整齊幹淨
貨場裏注意理(lǐ)清自(zì)己的(de)貨物理(lǐ)清區域,嚴禁雜亂堆放。容易收發貨,可(kě)以提高(gāo)工作效率,而且方便發現錯貨,提升企業在客戶眼中的(de)形象。
3、好的(de)服務态度很重要
任何員工再忙的(de)時候,也要微笑禮貌對待客戶。哪怕出現異常情況,一(yī)定要耐心的(de)向客戶解釋。而不是呵斥客戶。即使是找理(lǐ)由,也要讓客戶信任。
4、任何物流環節都要認真負責
認真對待每個客戶的(de)貨單,不允許粗心馬虎、敷衍了事,否則不僅是差錯率問題,而且也造成在客戶心中的(de)不良印象。
5、客服工作
當有(yǒu)客戶在向公司投訴問題時,我(wǒ)們(men)不要急着去(qù)駁斥或者解釋,而是先耐心去(qù)聽他的(de)想法,可(kě)以更多的(de)了解市(shì)場和(hé)客戶需求,找到問題的(de)症結在哪裏,我(wǒ)們(men)有(yǒu)想辦法去(qù)解決問題,将困難解決了,甚至可(kě)以獲得更好的(de)客戶口碑與市(shì)場效應。
6、随時注意服務增值
在物流業務中,不僅與是客戶關系,更可(kě)以是合作夥伴關系,甚至可(kě)以是長(cháng)期朋(péng)友。做(zuò)生意必須維護好客戶關系,才有(yǒu)人氣,平時的(de)日常問候,逢年(nián)過節的(de)禮品,都需要精心維護。開發客戶不易,你不用心維護好,可(kě)能就被别人搶走了。
7、注重部門信息溝通
物流涉及多個網點和(hé)部門的(de)分工協作,作為(wèi)企業管理(lǐ)者必須要重視(shì)公司信息渠道(dào)暢通,部門之間工作銜接暢通無阻,才能提高(gāo)效率、減少差錯,才能讓我(wǒ)們(men)的(de)企業擁有(yǒu)更強的(de)競争力。
8、對待客戶一(yī)視(shì)同仁
很多人都說做(zuò)工作談生意,不應該講感情要理(lǐ)性,隻要産品過硬不怕巷子(zǐ)深。其實不然,市(shì)場上同質産品與服務很多,要想抓住客戶情感溝通渠道(dào)很重要。不管是客戶的(de)貨量小,還是客戶出的(de)運價很低(dī),咱們(men)可(kě)以選擇不接貨并可(kě)以告知對方原因,而不要不屑一(yī)顧。山不轉水轉,這票(piào)生意做(zuò)不了,也許還有(yǒu)下次,不要輕視(shì)小客戶。也許這次不夠一(yī)貨車,但是說不準下次熟悉了,就給了兩卡車的(de)運量呢(ne),我(wǒ)們(men)有(yǒu)義務善待每一(yī)個客戶。
新時代物流,競争隻會更激烈。注重細節,從小處着手,也許會有(yǒu)意想不到的(de)效果。
來源|傳視(shì)界平台