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鄭州正拟規定治理(lǐ)電三輪!交警、快遞公司都有(yǒu)話說

發布日期: 2018-08-02 點擊: 1104 作者: 廣東吉宇物流有(yǒu)限公司
鄭州正拟規定治理(lǐ)電三輪!交警、快遞公司都有(yǒu)話說

來源網絡:

電三輪在鄭州快遞行(xíng)業的(de)江湖地(dì)位,可(kě)能将被兩輪、四輪取代河南商(shāng)報記者 王春勝/攝

  河南商(shāng)報記者高(gāo)鵬

  持續20多天的(de)交通整治後,鄭州快遞行(xíng)業負責人迎來了與鄭州市(shì)政府相關部門的(de)一(yī)次多方圓桌會議,共同商(shāng)讨電動三輪車的(de)出路。

  就意見而言,他們(men)都贊成對快遞電動三輪車統一(yī)管理(lǐ),但緩沖期過後快遞電動三輪車還能否上路,成了一(yī)個新的(de)矛盾點。

  鄭州市(shì)快遞協會近期約2000輛快遞電三輪被扣快遞客戶投訴量激增

  在鄭州,電動三輪車被納入機(jī)動車範疇,但不符合機(jī)動車上牌條件,身份尴尬。

  鄭州市(shì)目前快遞行(xíng)業三輪車數量有(yǒu)多少?鄭州市(shì)郵政管理(lǐ)局局長(cháng)張海甯提供了一(yī)個數據:180多家快遞企業在冊,超過7000輛快遞三輪車輛,收入、業務量占全省一(yī)半左右。

  “車被扣,活沒法幹了。”從鄭州交警在全市(shì)範圍內(nèi)開始整治電動三輪車上路後,一(yī)些快遞小哥(gē)開始騎自(zì)行(xíng)車送貨。

  鄭州市(shì)快遞協會會長(cháng)張要仁說,鄭州市(shì)目前有(yǒu)快遞小哥(gē)近10萬人,“自(zì)從不讓三輪上路,快遞行(xíng)業成了重災區,客戶投訴量激增。”他說,近期約有(yǒu)2000輛快遞三輪車被扣。

  詳細看完意見後,張要仁稱“大體上滿意”。在他看來,當務之急是能讓快遞三輪車正常上路,“希望交警手下留情”。

  在當天的(de)座談會上,EMS、順豐、京東、中通等快遞公司鄭州區域負責人均表達了“讓三輪車先正常上路”的(de)訴求,這些負責人表示,所在公司的(de)三輪車都有(yǒu)被交警查扣的(de)情況。

  快遞公司“2+4”能否再加個“3”

  EMS鄭州分公司相關負責人李女士稱,電動三輪價格低(dī)、載貨量大,性價比高(gāo),他們(men)很樂(yuè)意對快遞電動三輪車統一(yī)規範化管理(lǐ),“快遞小哥(gē)違章(zhāng)了,也要接受處罰。”對于意見中提到的(de)統一(yī)管理(lǐ),這些負責人均投了贊成票(piào)。

  張要仁說,相比之前政府下發的(de)“一(yī)紙禁令”,意見中提到的(de)緩沖期十分重要,“讓我(wǒ)們(men)改我(wǒ)們(men)配合,得有(yǒu)一(yī)定的(de)時間。”

  對于意見中提到的(de)緩沖期結束後鄭州市(shì)快遞服務末端配送交通工具形成“2+4”模式(電動自(zì)行(xíng)車+汽車),幾家快遞公司負責人均提出了異議。

  在他們(men)看來,政府部門是否可(kě)以“不一(yī)味地(dì)堵”,換以“疏通為(wèi)主”。

  順豐速遞鄭州分公司負責人稱,意見中直接否定了快遞電動三輪車的(de)未來出路。他建議,是否可(kě)以采取“2+3+4”模式,讓快遞電動三輪車能正常上路。

  這位負責人說,今年(nián)5月1日正式施行(xíng)的(de)《快遞暫行(xíng)條例》第十三條提到:縣級以上地(dì)方人民政府公安、交通運輸等部門和(hé)郵政管理(lǐ)部門應當加強協調配合,建立健全快遞運輸保障機(jī)制,依法保障快遞服務車輛通行(xíng)和(hé)臨時停靠的(de)權利,不得禁止快遞服務車輛依法通行(xíng)。

  交警

  快遞公司不能隻強調自(zì)身利益

  衆所周知,相比兩輪、四輪電動車,電動三輪車價格便宜、随停随走、違章(zhāng)不會被抓拍、載貨量大,加之其性價比高(gāo),被快遞公司在全國(guó)範圍內(nèi)廣泛使用。

  鄭州市(shì)公安局交警支隊政委李彥君說,快遞公司的(de)訴求可(kě)以理(lǐ)解,但他認為(wèi),快遞公司不能隻強調自(zì)己的(de)利益。

  他舉例道(dào),此前鄭州未禁止電動三輪車上路時,一(yī)些快遞電動三輪車不用擔心違章(zhāng)抓拍、随意逆行(xíng)變道(dào),造成了很大的(de)交通安全隐患。

  對此,交警支隊一(yī)位基層大隊的(de)副大隊長(cháng)表示,電動三輪車已經納入鄭州禁行(xíng)車輛範圍,“如(rú)果快遞電三輪上路,就損害了其他交通參與者的(de)利益。”他以成都舉例,當地(dì)快遞公司的(de)網點在規劃之處就分布極廣,市(shì)民可(kě)以就近取快遞,如(rú)果實在不方便,快遞小哥(gē)才會騎着兩輪電動自(zì)行(xíng)車送快遞,“用不着電動三輪車。”

  無論是快遞公司負責人,還是各個政府部門的(de)負責人,都覺得“彼此交流得少、信息不暢通”。他們(men)也希望,通過當天的(de)這場座談會,能為(wèi)快遞行(xíng)業建立一(yī)個信息共享的(de)平台、多溝通的(de)渠道(dào),對整個快遞行(xíng)業規範化管理(lǐ)。

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